ARTICLE 1
La stabilité des relations clients-fournisseurs : un essai d’interprétation
Résumé :
Pourquoi la stabilité des relations clients-fournisseurs (donc, des acteurs hétérogènes liés verticalement par des complémentarités) sans recours à l’intégration verticale s’est imposée alors que l’envi-ronnement est changeant ? Loin d’être contradictoires, ces deux axes d’analyse (stabilité/dynamique) se superposent dans la réalité. Dans le fonctionnement de l’organisation industrielle actuelle, le lien entre le client et son ou ses fournisseurs se développe. Ainsi (cf.I), nous restituons les arguments plaidant en faveur de la stabilité clients-fournisseurs puis (cf.II) nous montrons (au-delà du pourquoi), comment et avec qui opèrent les entreprises.
par Paul Bouvier-Patron
ERMMES, Université de Toulon et du Var |
ARTICLE 2
Une approche de la pérennité de l'entreprise :
Principaux résultats de recherche
Résumé :
Cet article est consacré à une étude de la pérennité de l’entreprise.
Dans un premier temps, une clarification de ce concept est proposée, permettant d’établir une typologie de la pérennité.
Dans un deuxième temps, le concept de pérennité est étudié dans son aspect organisationnel. L’étude repose sur un échantillon diversifié d’entreprises pérennes. La méthodologie utilisée (étude de contenu à partir d’une analyse lexicale des questions ouvertes d’un questionnaire) permet de mettre en évidence des comportements de pérennité, et surtout le contenu des « constantes » et des « changements » nécessaires à la réalisation de cette pérennité.
par Sophie Mignon
Maître de Conférences
IUT – Université Montpellier II |
ARTICLE 3
Le rôle des banques dans le gouvernement des entreprises allemandes
Etude à travers trois cas d’OPA hostiles
Résumé :
Notre article consiste à étudier le rôle important des banques dans le gouvernement des entreprises allemandes. Nous examinons l’exemple de la plus grande d’entre elles, la Deutsche Bank, et nous illustrons son influence à travers l’étude de trois rares cas d’OPA hostiles. Dans chacune des cibles, la Deutsche Bank occupe le poste de Président du conseil de surveillance et joue le rôle de la banque-maison. Cependant, sa position vis-à-vis de chaque offre a été radicalement différente et n’est pas, d’après nos résultats, mathématiquement liée aux caractéristiques financières des cibles.
Par Mehdi Nekhili
Maître de conférences
Université de Reims Champagne-Ardennes
EUROP et LATEC
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ARTICLE 4
Réseau partenarial d’intérim
et création de valeur
Résumé :
Cet article part d’un double constat : d’une part, une modification de l’offre d’intérim de la part des entreprises de travail temporaire, dans le sens d’un plus grand partenariat avec leurs entreprises clientes ; et, d’autre part, une modification des procédures de gestion du personnel intérimaire, par une organisation en réseau et des échanges de données informatisées. Partant de ce constat, l’auteur s’interroge sur les conséquences de ces transformations en termes de création de valeur, pour les entreprises de travail temporaire et leurs entreprises clientes...
par Jocelyne Abraham
Maître de conférences
Université de Tours |
ARTICLE 5
Dévoiler le discours inconscient de l’organisation
Les apports de la psychanalyse lacanienne
à la gestion des ressources humaines
Résumé :
Cet article discute l'apport de la psychanalyse dans le champ de la GRH. En particulier, la contribution de Lacan conduit à pointer l'importance du système symbolique de l'organisation qui opère sous la surface des phénomènes managériaux et donne sens aux fantasmes agis dans les relations entre les acteurs organisationnels. L'article s'efforce de clarifier, à travers l'étude d'un cas, comment la conception lacanienne de l'inconscient permet de retrouver, à partir d'une situation de travail actuelle, une « scène » enfouie dans l'histoire de l'organisation.
par Gilles Arnaud
Professeur
de Management des Ressources Humaines
Groupe ESC Toulouse |
ARTICLE 6
Pour une approche organisationnelle de la relation banque-entreprise
Résumé :
La relation banque-entreprise est principalement étudiée dans le cadre de l’économie bancaire en terme d’aléa moral et d’oppor-tunisme de l’un des deux acteurs, autrement dit dans une perspective inter-organisationnelle. Cette contribution a pour objectif d’aborder cette relation dans une perspective intra-organisationnelle en considérant les difficultés rencontrées par les banques pour coor-donner leurs activités dans le cadre d’une approche globale de l’entreprise. Différentes théories sont évoquées comme grille d’analyse possible de cette question en montrant leur importance dans la compréhension et l’orientation des pratiques managériales.
par Eric Lamarque
Professeur
Université Montesquieu, Bordeaux IV
CREFF |