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Transfert de technologie et de savoir-faire de l'ingénierie du management et du changement :
contribution au développement du professionnalisme des consultants en management
 
  • Une vocation de l'ISEOR

    TRANSFERER
    à des professionnels des SERVICES AUX ENTREPRISES (conseils, experts, intervenants, formateurs-accompagnateurs, professionnels ou internes aux entreprises) son EXPÉRIENCE :
    - SCIENTIFIQUE,
    - TECHNIQUE,
    - OPÉRATOIRE

    de l'ingénierie du management et de la conduite du changement accumulée et SCIENTIFIQUEMENT STRUCTUREE en base de connaissance depuis plus de 40 ans.

    Répondre à un souci majeur des entreprises clientes, des professionnels du conseil et des pouvoir publics : AMELIORER LE PROFESSIONNALISME des CONSULTANTS internes et professionnels qui affrontent une âpre concurrence européenne et mondiale.
    Un programme pilote de
    FORMATION DE CONSULTANTS ET MANAGERS a été créé par l'ISEOR avec le concours du Ministère de l'Industrie et de la Fondation Nationale pour l'enseignement de la Gestion des Entreprises, en 1986 :

    Acquisition, application d'outils, méthodes d'intervention en qualité et efficacité
    Destiné à accompagner la conduite des processus complexes du changement et des mutations dans les entreprises, par la dynamisation globale de l'entreprise. Le contenu de cette formation s'articule autour de deux axes :

* Un contenu technique
qui permet le transfert par l'ISEOR de sa base de connaissance, de son métier forgé par la recherche-intervention, fondamentale et appliquée (dans 1853 entreprises et organisations, 72 secteurs d'activité et 40 pays).

* Un contenu "théorie de l'intervention"
qui permet l'approche des dimensions techniques et de stratégie d'action des interventions de conseil et d'accompagnement du changement.
Le va-et-vient permanent entre recherche fondamentale et recherche appliquée a permis d'élaborer une théorie socio-économique robuste et efficace de l'intervention dans les organisations. Cette théorie conceptualise les phénomènes, méthodes, technologies et pratiques permettant l'implantation d'idées nouvelles dans l'entreprise (nouvelle politique, nouvelle technologie, nouvelle organisation, nouveau rapport à l'environnement...) dans une stratégie d'adaptation pro-active et volontariste aux évolutions de l'environnement et à la prolifération de nouvelles normes..

 

 

  • Deux dispositifs de transfert de technologie et de savoir-faire en ingénierie du management
    1. Stages de formation professionnelle continue "PERFORMANCE PLUS"
    Pour une présentation détaillée des stages destinés aux cadres et consultants cliquez ici.


    2. "Colloque d'automne" sur le professionnalisme des dirigeants, consultants et managers
    Organisé par l'ISEOR depuis 1988, il intervient chaque année en conclusion des stages : "PERFORMANCE PLUS ". Il a pour objectif de présenter le déroulement et le résultat de cas d'interventions socio-économiques, au sein des secteurs d'activités très variés, en articulant ces journées autour d'un axe de réflexion. Le contenu intégral du colloque est coordonné par l'ISEOR et publié chez l'éditeur Economica, Paris

 

  • Logiciel Système expert en gestion socio-économique : SEGESE
    Les méthodes d'analyse et de management de l'entreprise créées à l'ISEOR et expérimentées depuis 38 ans sont en cours d'informatisation progressive. Les logiciels SEGESE
    permettent d'améliorer la productivité et la qualité du travail de l'intervenant interne ou professionnels, tout en accélérant la diffusion du savoir-faire et de la base de connaissance de l'ISEOR. Ces logiciels sont de véritables outils d'aide à la décision pour le consultant ou l'intervenant, s'appuyant sur les techniques avancées d'intelligence artificielle. Un logiciel de diagnostic qualitatif est disponible.
 

Suite : Recherche scientifique fondamentale et expérimentale

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Dernière mise à jour : 19/02/2013
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