ARTICLE 1

La gestión del tiempo del propietario-dirigente como valor agregado para el desempeño global de la PyME

Résumé :

Los propietarios-dirigentes de la PyME tienen dificultades para
orientar su tiempo hacia una mayor dirección estratégica y una
menor carga operativa. A través del estudio de dos empresas se
analiza el efecto de prácticas eficientes de gestión del tiempo directivo
en la reflexión estratégica colectiva y en el desempeño global de la
empresa.

par Víctor Gabriel Sánchez Trejo
Profesor-Investigador
Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo (México)
Brenda Marcela Briones Rodríguez
Profesor-Investigadora
Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo (México)
Blanca Cecilia Salazar Hernández
Profesor-Investigadora
Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo (México)

ARTICLE 2

El valor de la integración de la cadena productiva
del cacao en México

Résumé :

CEste artículo argumenta que una propuesta teórico referencial centrada en el comportamiento estratégico individual y colectivo, la
negociación del mínimo común denominador de capacidades y recursos en cada eslabón de organizaciones productivas, y los límites
estrictos sobre la estructura de la propiedad empresarial permite identificar el valor de la integración de la cadena productiva que
sostiene la competitividad de las empresas de una industria. Estos elementos presentes en una cadena productiva permiten un análisis que priorice un enfoque socio-económico con encuadre sinérgico para estudiar la problemática de la agroindustria del cacao y los actores que intervienen en ella.

par Susana Asela Garduño Román
Jefe de Departamento – Instituto Politécnico Nacional
(México)
Alma Delia Torres Rivera
Coordinadora de Maestria – Insituto Politécnico Nacional
(México)
Janeth Verenice Rojas Pantoja
Profesor de asignatura – Instituto Politécnico Nacional
(México)

ARTICLE 3

El enfoque multistakeholder de la responsabilidad
social corporativa: de la ambigüedad conceptual a la
coacción y al intervencionismo

Résumé :

La ambigüedad del término “social” y la falta de respuestas
satisfactorias a preguntas como ¿qué es una empresa? o ¿cuáles son
sus responsabilidades? están convirtiendo la noción de
responsabilidad social empresarial (RSE) en un auténtico caballo de
Troya para la actividad empresarial. Malinterpretando el concepto de
stakeholder, la RSE se presenta desde determinados círculos
académicos, políticos y mediáticos como una obligación moral con
los intereses de la sociedad y se utiliza como coartada para abogar
por una intervención plural en el control del gobierno y la gestión de
las empresas. Asistimos a un nuevo intento de “democratizar” los
derechos residuales de decisión, olvidando una vez más que estos son
indisociables de la propiedad privada y que la mayor parte de las
estructuras sociales, aún siendo el resultado de la interacción
humana, no son sin embargo fruto de la concepción humana.

par Valentín Azofra Palenzuela
Catedrático
Universidad de Valladolid (España)
Pablo de Andrés Alonso
Profesor Titular
Universidad de Valladolid (España)

ARTICLE 4

La influencia de los stakeholders en la percepción
medioambiental de los directivos.
Un estudio “qual/quan”

Résumé :

El propósito de este estudio es: (1) Identificar los stakeholders que
ejercen una mayor presión sobre la empresa, así como el grado de
cooperación existente entre la empresa y estos grupos; (2) responder
a la siguiente pregunta: ¿cómo incide, y de qué forma, la actuación de
los stakeholders sobre la percepción del directivo sobre el medio
ambiente como una oportunidad competitiva? Para ello, elaboramos
un diseño de investigación en dos fases: cualitativa y cuantitativa. Los
resultados indican que los stakeholders inciden sobre la percepción
del directivo del medio ambiente como una oportunidad competitiva
en distinta magnitud en función del sector analizado.

par Enrique Claver Cortés
Catedrático
Universidad de Alicante (España)
María Dolores López Gamero
Profesora Contratada
Universidad de Alicante (España)
José Francisco Molina Azorín
Profesor Titular
Universidad de Alicante (España)

ARTICLE 5

Gestión con responsabilidad social y los costos ocultos.
El caso de una pequeña empresa del sector químico
metalúrgico

Résumé :

El presente trabajo tiene un doble objetivo: primero, analizar los planteamientos teóricos-prácticos del modelo socioeconómico como
un modelo de gestión basado en la responsabilidad social, y, segundo, detectar los principales disfuncionamientos de una pequeña empresa
intensiva en conocimiento. Se trata de observar cómo una empresa con capacidades innovativas incide en un conjunto de prácticas que le impiden entrar en un proceso de aprendizaje organizacional. El
trabajo está integrado en cuatro apartados: en el primero, se presenta el modelo de gestión socioeconómica; en el segundo, la metodología
de investigación; en el tercero, se presenta el caso de la pequeña empresa del sector químico metalúrgico, y por último, presento algunas reflexiones finales.

par Griselda Martínez
Profesora-Investigadora
Universidad Autónoma Metropolitana – Xochilmicho
AGESEO (México)
A la memoria del Dr. Ximénez Caballero

ARTICLE 6

La RSE como vocación natural de los sindicatos del
noreste de México

Résumé :

El presente trabajo tiene como propósito explorar el papel que
podrían jugar los sindicatos en el noreste de México en el campo de
la responsabilidad social empresarial (RSE).
De la información recabada, observamos que los sindicatos por su
propia vocación pueden lograr un impacto significativo, tanto al
interior de sus propias organizaciones, como en las empresas con
quienes celebran contratos colectivos, ya que en todos los aspectos
laborales y de derechos humanos, que son dominios significativos de
la RSE. Estos impactos aumentan la competitividad de las empresas, y
su sustentabilidad, por lo que es importante desarrollar las prácticas
de responsabilidad social (RS) también en los sindicatos.

par Consuelo García de la Torre
Profesora-Investigadora
EGADE – ITESM Campus Monterrey (México)
Concepción Landa García Téllez
Profesora-Investigadora Invitada
EGADE – ITESM Campus Monterrey (México)
Luis Portales Derbez
Asistente de Investigación
EGADE – ITESM Campus Monterrey (México)

ARTICLE 7

Aprendizaje y liderazgo en la responsabilidad social de
las empresas

Résumé :

“Pocas tendencias podría minar de una forma tan completa los
mismos fundamentos de nuestra sociedad libre como el hecho de que
los responsables de empresa acepten una responsabilidad social en
vez de obtener los mayores beneficios posibles para sus accionistas”.
Milton Friedman, “Capitalismo y Libertad”.
La empresa, entre otras cosas, es una organización social, que,
como todas, se encuentra inmersa en un proceso de cambio. El primer
paso es reconocerlo y admitirlo y el segundo es dirigirlo, conducirlo,
para conseguir que se convierta en progreso.

par Francisco Javier Quesada*
Catedrático
Facultad Ciencias Juridicas y sociales
U.C.L.M.- Toledo
(España)
Mª Angela Jiménez**
Profesora Titular
Facultad Ciencias Juridicas y sociales
U.C.L.M.- Toledo
(España)

ARTICLE 8

Autonomía y responsabilidad social de la universidad pública en México. Preguntas básicas y pensamiento complejo

Résumé :

Frente a la complejidad de las organizaciones, exacerbada por el
dinamismo del ambiente globalizado, las Ciencias de Gestión se han
visto obligadas a considerar nuevos rasgos en el diseño de
dispositivos adecuados para el mejoramiento de su desempeño. Esta
tarea exige un cierto grado de comprensión de esa complejidad. Con
esta idea en mente, incursionamos en el análisis de la
Responsabilidad Social de un tipo particular de organizaciones: las
Universidades Públicas en México, recurriendo para ello a los
principios del pensamiento complejo propuestos por Edgar Morin.

par Martha Margarita Fernández Ruvalcaba
Universidad Autónoma Metropolitana
Xochimilco, México
(México)

ARTICLE 9

Modelos de Negocio en empresas de base tecnológica: un estudio exploratorio en Canadá

Résumé :

La empresa de base tecnológica representa un punto culminante
en la evolución de la actividad empresarial. La distancia entre ella y
las empresas tradicionales se incrementa cada día. Se presentan
elementos ilustrativos de la cultura empresarial de emprendedores de
base tecnológica que operan en el seno de redes de innovación en
Canadá. Destaca en los conceptos de negocio el objetivo de ingresar
a mercados internacionales, a pesar de la complejidad que esto tiene
para empresas nacientes. La importancia de los valores subyacentes
se fundamenta a partir de las afirmaciones de los entrevistados, como
un elemento destacado de su capacidad emprendedora.

par Ricardo Arechávala Vargas
Director
Instituto para el Desarrollo de la Innovación
y la Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa
Universidad de Guadalajara (México)

ARTICLE 10

Formación de redes horizontales de pequeñas
empresas como estrategia de obtención de ventajas
competitivas: análisis de una experiencia

Résumé :

El objetivo de este trabajo es identificar las bases y motivaciones
que condujeron a la constitución de redes horizontales de pequeñas
empresas y factores que puedan explicar su continuidad o fracaso,
con relación a los objetivos que motivaron su formación. Fueron
estudiadas cuarenta redes de pequeñas empresas constituidas bajo el
formato asociativo. Conclúyese que las redes traen ganancias a los
participantes y que las que exigen un mayor compromiso inicial, dada
la mayor necesidad de integración de acciones, tienden a presentar
mayor probabilidad de supervivencia, comparativamente a las redes
que pueden ser constituidas sin mayor compromiso.

par Miguel Juan Bacic
Profesor
Instituto de Economia
Universidade Estadual de Campinas
(Brasil)
Maria Carolina Avezedo Ferreira de Souza
Profesora
Instituto de Economia
Universidade Estadual de Campinas
(Brasil)

ARTICLE 11

Alianzas estratégicas: una opción para una estrategía del conocimiento equilibrada

Résumé :

En este papel, analizamos la problemática de la formulación de la
estrategia del conocimiento de la empresa, la cual plantea la elección
entre diferentes tipos de aprendizaje –aprendizaje interno o externo,
aprendizaje radical o gradual, aprendizaje rápido o lento–, y de bases
de conocimiento –amplia o profunda. Para hacer frente a esta
problemática, proponemos la utilización de las alianzas estratégicas
en cuanto podrían facilitar la toma de las decisiones referentes al
posicionamiento de la empresa en las principales dimensiones que
estructuran dicha estrategia del conocimiento

par Martina Menguzzato Boulard
Catedrática
Facultad de Economía
Universidad de Valencia (España)
Joaquín Alegre Vidal
Profesora Contratada
Facultad de Economía
Universidad de Valencia (España)

ARTICLE 12

Recursos, capacidades y estrategía en hospitales: un estudio de dos casos

Résumé :

Este trabajo dedicado al estudio de la estrategia en la
Organización Hospitalaria, se basa en el estudio de dos casos de
hospitales privados de una importante red de salud que ha surgido de
manera espontánea en una ciudad del sureste mexicano, buscando
explorar los recursos y capacidades en que edifican su ventaja
competitiva. Apoyado en la Visión de la Estrategia Basada en
Recursos, los hallazgos reportan que el recurso que hace la diferencia
es el capital social acumulado por el hospital líder, producto de su
antigüedad en la región y el prestigio de sus médicos fundadores.

par Tirso Suárez Núñez
Profesor-Investigador
Universidad Autónoma de Yucatán (México)

ARTICLE 13

Determinación de indicadores de alerta de una situación difícil en las empresas: análisis histórico

Résumé :

Un esfuerzo de explicación del desfallecimiento de las empresas
industriales mexicanas a partir de 42 razones financieras, sobre 83
empresas (51 empresas en dificultad y 32 empresas sanas) apoyadas
por el FOMIN en 1980. La aplicación de método discriminante
(STEPWISE), permitió obtener la función discriminante Z1 con 13
variables y la Z2 retuvo sólo 10 variables. Se distinguen tres familias
de razones: Las razones de gestión o de rotación, rentabilidad y
capital de trabajo. La conjugación de ellas parece explicar la
situación crítica de las empresas resumiéndose por una mala gestión,
un desequilibrio financiero y una falta de rentabilidad.

par Martha González Adame
Profesora-Investigadora
Universidad Autónoma de Aguascalientes (México)

ARTICLE 14

La gestión del conocimiento en las empresas y
organizaciones: el dilema de la absorción, creación, resguardo y aprendizaje

Résumé :

En este artículo presentamos algunas ideas para construir un
marco analítico acerca de los retos que implica la gestión del
conocimiento en las empresas y la manera de abordarlos, ante un
escenario en el que se posiciona aceleradamente un modelo
económico y social basado en el conocimiento a la par que la era
industrial basada en el capital tangible pierde la preeminencia que
tuvo desde la etapa fordista.

par Javier Jasso Villazul
Profesor titular
Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México
(México)
Arturo Torres Vargas
Profesor-Investigador
Unidad Xochimilco
Universidad Autónoma Metropolitana de México
(México)

ARTICLE 15

Compromiso organizativo y desempeño de los empleados: análisis exploratorio del compromiso de
continuidad frente a la presión organizativa percibida por los empleados

Résumé :

Está ampliamente reconocida la muldimensionalidad del
compromiso organizativo y cómo afecta a determinados
comportamientos. Investigaciones recientes han observado una cierta
no linealidad entre una de sus dimensiones (compromiso de
continuidad) y algunos de sus comportamientos asociados. Además,
se han obtenido resultados poco concluyentes entre el compromiso y
el desempeño en el trabajo, posiblemente por la no inclusión de
factores contextuales. Siguiendo las propuestas de Meyer et al. (2004)
se plantea una investigación empírica exploratoria donde se propone
una relación entre el desempeño en el trabajo y el compromiso de
continuidad moderada por la presión organizativa percibida por el
empleado.

par Joan Mundet Hiern
Professor
Universitat Politècnica de Catalunya
(España)
Pep Simo
Assistant Lecturer
Universitat Politècnica de Catalunya
(España)

ARTICLE 16

El compromiso organizativo como variable mediadora
de los efectos de la confianza sobre el comportamiento de los individuos

Résumé :

El objetivo de este trabajo teórico consiste en examinar, desde la
teoría del intercambio social, la influencia que las relaciones
interpersonales basadas en la confianza (RBC) ejercen sobre el
comportamiento organizativo. La aportación del trabajo consiste en
considerar que dicha relación se produce sólo y exclusivamente a
través del compromiso organizativo. Así pues, tras realizar una
amplia revisión de la literatura identificamos y analizamos, por un
lado, las variables que generan confianza, y por otro, examinamos el
papel mediador que juega el compromiso entre las RBC y el
comportamiento. una falta de rentabilidad.

par Ramón Valle Cabrera
Catedrático
Universidad Pablo de Olavide, Sevilla
(España)
Joaquín García Cruz
Profesor
Universidad Pablo de Olavide, Sevilla
(España)

ARTICLE 17

La atención organizacional en la empresa competitiva:
algunas consideraciones teóricas y prácticas

Résumé :

Nos planteamos incursionar en la búsqueda de explicaciones
sobre un fenómeno emergente del ámbito de la gestión, como lo es la
atención organizacional. La presencia de problemas ligados al
manejo de la atención organizacional está afectando a los directivos
empresariales al impactar sobre su equilibrio psicológico, dada la
fuerte carga de estrés generada al sentirse presionado por no poseer
una manera eficiente de manejar sus recursos atencionales. De ello se
deriva la posibilidad de poner en peligro el futuro de las empresas,
dado el riesgo latente de que se tomen decisiones erróneas o se dejen
de aprovechar oportunidades estratégicas.

par Sergio Alvarado Altamirano
Profesor-Investigador
Universidad Autónoma de Sinaloa (México)
Claudia Elena Guerra Ochoa
Profesora
Universidad Autónoma de Sinaloa (México)
Gloria Nerty Navarro Castro
Profesora-Investigadora
Universidad Autónoma de Sinaloa (México)

ARTICLE 18

Características de las organizaciones postburocráticas

Résumé :

Durante la mayor parte del siglo XX, la administración influida
por el pensamiento de Taylor y el modelo burocrático, condujo a las
organizaciones a operar con los parámetros de la gestión funcional,
racionalista y fragmentaria en la búsqueda de la maximización de la
eficiencia, productividad y rentabilidad. Sin embargo, las
características del mundo complejo y globalizado actual,
caracterizado por los avances en las tecnologías de la comunicación y
la información requieren de nuevas formas organizacionales que se
adapten a los cambios sociales, culturales y tecnológicos.

par María Xochitl Astudillo Miller
Directora Unidad de Estudios de Posgrado e Investigación
Universidad Autónoma de Guerrero (México)