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RÉSUMÉS du Numéro 115 - abonnement 2016

Revue "Recherches en Sciences de Gestion - Management Sciences - Ciencias de Gestión" - ISBN 2259-6372
Chaque article a des résumés en français, anglais et espagnol 

ARTICLE 1

L’échec d’un projet de spin-off universitaire
Ou la quête incomplète de légitimité

Résumé :

Pour toute entreprise émergente, la recherche de légitimité est fondamentale. Plus spécifiquement pour un projet de spin-off universitaire, cette quête de légitimité doit s’exercer auprès de plusieurs types de parties prenantes et dans toutes les dimensions de la légitimité. Notre analyse porte sur un cas d’échec d’un projet de spin-off universitaire. Le cadre théorique de la légitimité nous a permis de comprendre les raisons d’un tel échec, en soulignant notamment l’importance de la dimension morale de la légitimité auprès de certaines parties prenantes.
Mots-clés : spin-off universitaire, légitimité, échec.
For an emerging university spin-off, legitimacy must be sought from multiple

par Valérie François
Maître de Conférences - HDR
Université de Lille (France)
Pascal Philippart, Professeur
IAE Lille, Université de Lille (France)

ARTICLE 2

Valorisation de la création et propriété industrielle dans le modèle culturel japonais : le cas de Sumitomo Electric

Résumé :

A partir d’une analyse technométrique des brevets déposés par Sumitomo dans le domaine des supraconducteurs, cette étude empirique révèle les mécanismes de valorisation de la création. Son modèle d’affaires privilégie quatre axes : la motivation, la collaboration, le résultat et la reconnaissance. La citation des inventeurs et la co-titularité des brevets sont les principaux leviers. Aussi dans un contexte culturel et légal en pleine mutation, ce leader en haute technologie a-t-il perçu la nécessité d’attirer et de garder des ressources humaines de haute qualité.

par Christine Leboulanger
Maître de conférences
Université de Caen Normandie
NIMEC
(France)
Françoise Perdrieu-Maudière
Maître de conférences
Université de Caen Normandie
NIMEC

ARTICLE 3

L’écosystème des spectacles sportifs : de la recherche aux pratiques managériales et inversement

Résumé :

Depuis plus de 30 ans, de nombreuses publications ont utilisé le sport en tant que terrain de recherche avec une focalisation dans le domaine du parrainage sportif. Néanmoins, la spécificité du marketing des spectacles sportifs a depuis offert de nombreuses pistes de développements scientifiques et managériaux. Il n’existe cependant pas d’état des lieux récent de la recherche en marketing des spectacles sportifs. Cet article vise à adresser cette limite et à y intégrer les pratiques managériales témoignant de la complémentarité académique et managériale dans cette sphère d’activités.

par Lionel Maltese
Maître de Conférences, Aix Marseille
Université – Cergam , Kedge Business School (France)
Frank Pons, Professeur
Kedge Business School
Université Laval Québec (Canada)
Jean-Philippe Danglade, Professeur
Kedge Business School (France)
Olivier Kéramidas, Maître de Conférences – Directeur UFR
Aix Marseille Université (France)

     

ARTICLE 4

Impacts des caractéristiques de la PME familiale tunisienne sur l’adoption de la RSE : rôle médiateur de la connaissance de la RSE

Résumé :

Cet article vise à examiner l’impact des caractéristiques de la PME familiale sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) en prenant en considération le rôle médiateur de la connaissance de la responsabilité sociale. Les données ont été collectées auprès de 100 entreprises familiales tunisiennes en 2012. Les résultats obtenus permettent de mettre en évidence le rôle de la connaissance dans l’adoption de la responsabilité sociale au sein de l’entreprise familiale tunisienne.

par Mohamed Soufeljil, Enseignant vacataire IHEC de Sousse (Tunisie)
Lassâad Lakhal Professeur
Université de Sousse (Tunisie)
Mounir Belloumi, Professeur
Université de Najran (Arabie saoudite)

ARTICLE 5

Quel pilotage de la performance par les tableaux de bord à l’hôpital public ?
À propos d’un cas français

Résumé :

La recherche s’intéresse à la nécessité et à la façon d’introduire un tableau de bord comme dispositif de pilotage de la performance au sein du contrôle de gestion à l’hôpital public traditionnellement attaché au contrôle budgétaire des résultats. Elle s’appuie sur l’étude de cas longitudinale d’un centre hospitalier universitaire fondée sur une série d’entretiens semi-directifs conduits auprès des différentes parties prenantes du contrôle. Les résultats montrent une prévalence des activités de mesure sur les activités de pilotage en raison, d’une part, de la prégnance des budgets et, d’autre part, d’un tableau de bord peu enclin à favoriser la cohérence de management des performances économiques et médicales par les différents responsables ainsi qu’une bonne coopération interprofessionnelle.

par Catherine Dos Santos
Enseignant-Chercheur
Groupe ESC Clermont – ISEOR
(France)
Morad Mousli
Enseignant-Chercheur
Groupe ESC Clermont – ISEOR
(France)

ARTICLE 6

La profitabilité dans le premier plan d’affaires imprimé en France (1569-1612)

Résumé :

Quand a été édité le premier plan d’affaires français ? Sur quel type d’entreprise portait-il ? Le processus de retour d’investissement était-il dans le titre ? Autant de questions qu’il faut se poser pour faire une histoire des plans d’affaires en France. Et comme ce document est imprimé au plus fort de la révolution agricole qui secoue l’Europe en cette fin de la Renaissance, il faut aussi s’intéresser aux aspects gestionnaires du texte : que sont les coûts, les charges, les produits et les besoins visés ? Les profits annoncés sont-ils réalistes ?

par Luc Marco
Professeur émérite
Chercheur au laboratoire CEPN-CNRS
UFR Sciences économiques et gestion
Université Paris 13 Sorbonne Paris Cité
(France)
Robert Noumen
Maître de conférences - HDR
Chercheur au laboratoire CEPN-CNRS
Département GEA de l’IUT de Saint-Denis
Université Paris 13 Sorbonne Paris Cité
(France)

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Dernière mise à jour : 19/02/2013
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