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El modelo de Gestión Socio-Económica en Organizaciones Mexicanas
Entre los esfuerzos que despliegan las organizaciones para permanecer y regenerar su potencial en el actual contexto de mundialización de las economías nacionales, podemos distinguir dos escenarios: el de las organizaciones que conocen y creen en las teorías sobre planeación estratégica y el de las organizaciones que desconocen o no confían en estas teorías. Dentro del primer grupo se encuentran organizaciones tanto públicas como privadas que han asignado en los últimos años una gran cantidad de recursos a la tarea de planeación estratégica, dándose el caso de algunas que crearon instancias-departamentos, comités permanentes-dedicados especialmente a la planeación. Sin embargo, tales organizaciones han enfrentado serias dificultades para llevar a la acción el producto de las teorías y modelos de planeación, incluso en los casos de modelos con orientación participativa.
El modelo de "Gestión Socio-Económica" creado por el Dr Savall en 1974 y que desde entonces ha desarrollado, junto con su equipo de investigacón del Instituto de Socio-Economía de las Empresas y Organizaciones (ISEOR), mediante una interactividad cognitiva con más de 1000 organizaciones ubicadas en 31 países diferentes, nos muestra una teoría y una metodología que asocia la consultoría con la investigación y l formación para constrir alternativas frente a la problemática de una gran diversidad de organizaciones: desde las micro-empresas productoras de bienes y servicios, hasta ofcinas gubernamentales, incluyendo instituciones educativas, decantando principios genéricos a partir de lo contingente de cada caso.
En 1997 la Universidad Autónoma Metropolitana y el ISEOR establecieron un convenio de colaboración para fortalecer la figura del profesor-investigator de tiempo completo, mediante la incorporación de la consultoría como une tecnología de investigación que propicia el conocimiento profundo de nuestras organizaciones y con ello la co-producción de iniciativas creativas, poderosas y específicas no sólo para enfrentar los restos sino para que esas organizaciones sean pro-activas en la generación de su potencial. El proyecto ha contado con el apoyo del Programa ECOS-NORTE (Evaluación para la cooperación Científica), en el que se han associado los gobiernos deMéxico y Francia. Este volumen presenta los avances logrados, mediante el testimonio de diferentes actores involucrados directa o indirectamente en esta iniciativa, así como los fundamentos teórico-metodológicos que los sustentan.
Dr. HenriSavall
Reside en Lyon, Francia, donde ha adquirido una formaciómultidisciplinaria en: economía, administracíon, ciencias políticas e historia económica. Para obtener el grado de doctor en economía presentó en 1973 su tesis doctoral consagrada a Bernácer, economista español precursor de Keynes (Universidad de París) y en 1974 una segunda tesis sobre la teoría socio-econòmica y los costos ocultos, publicada ampliamente en Francia (Enrichir le travail humain : l'évaluation économique, Paris, 1974,1975), en español (Por un trabajo más humano, Madrid, 1977) y en Gran Bretaña y Estados Unidos (Work and people: an economic evaluation of job enrichment, Oxford, University Press, NY, 1980).
En 1976 creó el Instituto de Socio-Economía de las Empresas y Organizaciones (ISEOR), centro de investigación asociado a la Universidad Jean Moulin Lyon 3 y a la Escuela Superior de Management de Lyon (E.M Lyon). Dirige, con Véronique Zardet el equipo francés de investigación en ciencias de gestión más grande de ese país :125 investigadores y jóvenes investigadores y dirige, sobre la base de la teoría socio-económica de las organizaciones, trabajos de consultoría-investigación en numerosas empresas y organizaciones. Desde su creación en el ISEOR se han formado 400 investigadores y realizado 1000 investigaciones-consultorías sobre procesos de cambio y desarrollo del desempeño socio-económico en empresas y organizaciones de 31 países distintos en 4 continentes.
30€TTC
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