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Management global et performance durable des organisations
 
 
  • MAGESE : MAnagement GÉnéral (ensemble des fonctions) Socio-Économique


Nos recherches sont parties d'une vision globale du fonctionnement de l'entreprise et du constat que, lorsque les professionnels du marketing et du contrôle de gestion, par exemple, progressent dans leur spécialité, ils s'éloignent du coeur de l'entreprise. Il en va de même des théoriciens lorsqu'ils travaillent dans des domaines trop spécialisés. Les médecins prônent d'ailleurs aujourd'hui la création de "spécialistes de la généralité". En effet, le problème essentiel des entreprises est dû à l'écartèlement qu'elles subissent du fait des carences de synchronisation entre les différentes fonctions de l'organisation. La fonction centrale d'orchestration qui constitue le coeur d'une entreprise, d'une division ou d'une activité, quelle qu'en soit la taille est très complexe et souvent assurée avec beaucoup de difficultés, de dysfonctionnements et de coûts cachés.

Notre but n'est donc pas d'intervenir sur les domaines de spécialisation, qui ont tendance à se développer convenablement dans les entreprises et organisations, mais de privilégier l'intervention sur le coeur et les interfaces afin d'éviter l'écartèlement parfois mortel de l'entreprise.

Le management global et durable des organisations (MAGESE) a donc pour objectif de fortifier le coeur de l'organisation en favorisant le travail en équipe à tous les niveaux depuis la Direction générale jusqu'au chef d'agence ou d'atelier. L'observation scientifique du fonctionnement des entreprises montre, en effet que la notion d'équipe est plus virtuelle que réelle malgré les discours incantatoires des théoriciens et des praticiens du management. MAGESE permet de renforcer le "coeur" de l'organisation et la rend plus fiable, plus robuste et plus performante dans la durée.

Suite : Analyse socio-économique

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Dernière mise à jour : 19/02/2013
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