> Gestión global
Gestión global y desempeño sustentable de las organizaciones
 
 
  • Gestión general (conjunto de todas las funciones) socioeconómica

Nuestras investigaciones surgieron de una visión global del funcionamiento de la empresa y de la constatación que cuando los profesionales de mercadotecnia y de control de gestión avanzan en su área especializada, se van alejando, del corazón común de la empresa. Lo mismo sucede con los teóricos cuando éstos trabajan en campos muy especializados. Los médicos preconizan por su parte, hoy en día la creación de " especialistas de la generalidad ".
El problema de las empresas radica en la división que se produce por falta de articulación entre las diferentes funciones de la organización. La función básica de orquestación que constituye el corazón de la empresa, de un servicio o de una actividad, cualquier sea su tamaño, es muy compleja y a menudo se lleva a cabo con dificultades, disfuncionamientos y costos ocultos. .

Nuestro objetivo no radica en intervenir en el campo de las especializaciones que tienen tendencia a desarrollarse correctamente en las empresas y organizaciones, sino concentrarnos en el corazón de éstas para evitar su división que resulta debilitadora y a veces mortal .


La gestión global y sustentable de las organizaciones tiene por lo tanto por vocación fortalecer el corazón de la organización favoreciendo el trabajo en equipo en todos los niveles, desde la gerencia general hasta el jefe de agencia o de taller. La observación científica del funcionamiento de las empresas revela que en la práctica, el concepto de equipo es más file que real, a pesar de los discursos encantadores de los teóricos y prácticos de la gestión. La gestión general socioeconómica de las organizaciones tiende a reforzar el " corazón " de las organizaciones para que ésta sea más fiable, más robusta y con mejores rendimientos sustentables .

 

Continuación : Análisis socioeconómico

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Dernière mise à jour : 19/02/2013
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